平顶山精密制造
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平顶山各行业领导者实现数字化转型，成效显著
薪酬总额管控严格，未超年度预算红线。
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
年度内部审计发现项内控缺陷，整改完成率100%。
赞助体育赛事，提升品牌年轻化形象。
本月/季生产线满负荷运转，产能利用率达历史新高。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。